Послуги

Ми приходимо до вашого офісу і проводимо експрес-аналіз бізнес-процесів. Тільки після проведення аналізу ми разом приймаємо рішення щодо подальшої співпраці. За будь-якого рішення усі матеріали і висновки експрес-аналізу залишаються у вашому розпорядженні безкоштовно. Ми можемо запропонувати вам до співпраці чи для спільної реалізації стратегії наших надійних партнерів, проте вибір завжди за вами. Усі стратегії та проекти пишуться конкретно під вас, тому не рекомендуємо використовувати готові шаблони з відкритих ресурсів чи успішні реалізації індивідуальних стратегій інших клієнтів.

• Аналіз, налагодження та автоматизація бізнес-процесів – Ми проводимо детальний опис усіх процесів, визначаємо конфлікти, складні та вузькі місця і переформатовуємо їх.
• Налаштування корпоративних комунікацій – Налаштовуємо взаємодію усіх підрозділів підприємства, які починають працювати як єдиний механізм.
• Підготовка та запуск стартапів – Ми впроваджуємо інноваційні ідеї навіть за невисоких інвестицій.
• Кризове управління – Ми розробляємо і забезпечуємо реалізацію стратегії для виходу із ситуацій, які часто називають кризами, а ми – можливостями.
• Віддалений офіс – Ми розраховуємо моделі розширення ваших бізнес-прагнень за межі офісів, підбираємо і навчаємо працівників віддаленого формату роботи і налаштовуємо комунікації  та бізнес-процеси.
• Тренінги та коучинг – Ми навчимо ваших працівників стати командою, постійно прагнути розвиватися і бути ефективними у реалізації Місії вашої компанії.
• Підготовка нової генерації – Ми організовуємо навчальні клуби з фінансової грамотності, живої логіки та соціальної адаптації і самовизначення для дітей.

Напрямки наших навчальних програм:

• Налагодження внутрішніх взаємодій
• Проекти з бюджетами та без них
• Підтримка системи комунікацій та бізнес-процесів після завершення кризового управління
• Маркетинг з оптимальними витратами
• Віддалений офіс
• Від мотивації зовнішньої до мотивації внутрішньої. Чи навпаки?!
• Концептуальний підхід у роботі менеджера вищої ланки
• Team-building
• 5,5-годинний робочий день при 4-денному робочому тижні – і 100% ККД
• Бухгалтерський облік без істерик і авралів
• Методичне очищення та відновлення бухгалтерського та податкового обліку
• Інформаційна та економічна безпека: превентивні заходи
• Управління виробництвом та виробничниками і найпростіша калькуляція
• Складський облік без втрат та безболісна інвентаризація
• Економія витрат чи збільшення доходів
• Впровадження та супровід методів Theory of Constraints
• Вибір концепції управління виробництва
• Стартап на мільйон
• Пошук найкращого фахівця
• Співбесіди лише віддалено
• Продавати натхненно
• Найкращий продавець – той, хто не боїться продавати
• Директор, Лідер, Бос, Президент – як воно?
• Фінансовий аналіз – це не бухгалтерія
• Прогноз чи факт для аналізу
• Поки оглядаються на конкурентів – клієнти і працівники переходять до них
• Новий бізнес (лише для сміливих!)