Мені часто пишуть-телефонують з компаній різного рівня з пропозиціями щодо роботи фінансовим директором. Роботу не шукаю. Рекрутерів прошу надіслати бриф вакансії з тим, аби, можливо, когось, хто готовий працювати, порекомендувати.
Компанії різні: виробництво, рітейл, сфера послуг. Географія широка: різні країни, континенти, валюти, релігія
У неділю мені надіслали на WhatsApp пропозицію з круглою сумою та локацією у Відні. Традиційно, прошу надати інфо, аби уточнити, кому це може бути цікаво.
Отже(переклад довільний): «потрібна людина на посаду операційного фінансового генерального директора, яка буде… руками вести первинний облік, перевіряти правильність внесення і повідомляти про помилки».
Перше, на чому я зависла, це посада. Я так і не зрозуміла, що то за звір «операційний фінансовий генеральний директор».
Друге — російський хмарний сервіс.
Ну, і вишенька на торті: обовʼязки директора, який має сам вносити, за собою перевіряти і на себе ж подання на штрафи за помилки робити.
Я запропонувала два варіанти:
1. знайти їм фінансиста-студента
2. прописати процеси, змінити обліковий продукт на притомний і знайти операціоніста, що забезпечить а) зниження бюджету відсотків на 70; б) уникнення залежності від «незамінних» топів; в) забезпечення безболісної заміни працівників завдяки стандартизації.
І отримала відповідь: нам потрібні саме ви, з вашими досвідом та освітою (перерахувавши мої дипломи, виші та компанії), але щоб погодилась виконувати саме таку роботу, щоб ми були спокійні за її якість.
Це як затребуваному нейрохірургу запропонувати за той же гонорар працювати в реєстратурі. Я не знецінюю працівників реєстратури жодним чином, але знаю, що вони, зазвичай, не можуть бути нейрохірургами. І дане рішення — це знецінення нейрохірурга
На «солодку» пропозицію я відповіла, що за таку платню краще зміню профіль і піду працювати в cεκc по телефону (блін, серйозно про це думаю).
До чого я. 90% запрошень від компаній, яким фінансовий директор не потрібен. Вони навіть приблизно не знають, якими професійними задачами «розважити» якісного управлінця (а якісний управлінець потребує таки цікавих задач)
І функціонал для CFO (фінансового директора) у компанії просто відсутній.
Навіть, якщо компанія потребує бюджетування, розробки системи показників і внутрішньої звітності тощо, вона, здебільшого, не може забезпечити топа посадовими обов’язками на постійній основі.
Для цього існують короткі проекти (не ведіться на строки 6-24 чи й більше місяців: якщо ви своєчасно обробляєте усі запити в самі не зриваєте строки надання інформації, даних, доступів, планів, то тривалість проекту з запуском, симуляцією і навчанням персоналу не може бути довшою, аніж 5 місяців)
Аби з усім цим розібратися, приходьте на Сам собі фінансовий директор. Ви отримаєте персоналізовані під вас управлінські та облікові інструменти та експрес-аналіз саме вашого бізнесу/проекту/задуму. Зрештою, убезпечите себе від кадрових помилок та заощадите час, нерви, кошти
Останні коментарі